Starbucks adalah salah satu perusahaan kopi terbesar di dunia dengan lebih dari 30.000 gerai di 80 negara. Perusahaan ini dikenal dengan komitmennya terhadap kualitas dan inovasi, dan juga dengan program kepegawaiannya yang kuat. Salah satu aspek penting dari program kepegawaian Starbucks adalah penggunaan sistem manajemen sumber daya manusia (HRIS).
HRIS Starbucks adalah sistem yang terintegrasi yang digunakan untuk mengelola semua aspek kepegawaian, termasuk perekrutan, pelatihan, pengembangan, kompensasi, dan manfaat. Sistem ini juga digunakan untuk melacak kinerja karyawan dan memberikan umpan balik.
Starbucks telah menggunakan HRIS sejak tahun 2000. Perusahaan ini telah berinvestasi besar dalam sistem ini, dan telah terbukti menjadi aset yang berharga. HRIS telah membantu Starbucks untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas, serta meningkatkan kepuasan karyawan.
Berikut adalah beberapa manfaat dari penggunaan HRIS oleh Starbucks
Peningkatan efisiensi dan produktivitas
HRIS telah membantu Starbucks untuk mengotomatiskan banyak tugas kepegawaian, seperti penggajian dan pelacakan waktu. Hal ini telah membebaskan karyawan untuk fokus pada tugas-tugas yang lebih strategis.
Peningkatan kepuasan karyawan
HRIS telah membantu Starbucks untuk meningkatkan komunikasi dengan karyawan dan memberikan umpan balik yang lebih baik. Hal ini telah membantu untuk meningkatkan kepuasan karyawan dan retensi.
Peningkatan kepatuhan
HRIS telah membantu Starbucks untuk memastikan bahwa perusahaan mematuhi semua peraturan kepegawaian yang berlaku.
Peningkatan pengambilan keputusan
HRIS telah membantu Starbucks untuk mengumpulkan dan menganalisis data kepegawaian. Hal ini telah membantu perusahaan untuk membuat keputusan yang lebih baik tentang perekrutan, pelatihan, dan pengembangan
Baca Juga : Tantangan dan Peluang Transformasi Digital HRBerikut adalah beberapa faktor yang berkontribusi pada keberhasilan implementasi HRIS oleh Starbucks
1. Komitmen Manajemen Puncak
Manajemen puncak Starbucks sangat berkomitmen terhadap penggunaan HRIS. Mereka telah menginvestasikan waktu dan sumber daya yang signifikan untuk memastikan bahwa sistem ini diimplementasikan dengan benar.
2. Dukungan Karyawan
Karyawan Starbucks telah menerima HRIS dengan baik. Mereka telah melihat manfaat dari sistem ini dan telah bersedia untuk beradaptasi dengannya.
3. Pelatihan dan Dukungan yang Memadai
Starbucks telah menyediakan pelatihan dan dukungan yang memadai kepada karyawannya untuk membantu mereka menggunakan HRIS.
4. Evaluasi dan Perbaikan yang Berkelanjutan
Starbucks terus mengevaluasi dan memperbaiki HRIS untuk memastikan bahwa sistem ini tetap relevan dan efektif.
Baca Juga : Pengembangan Budaya Perusahaan, Fondasi Penting untuk Keberhasilan dan Pertumbuhan Jangka PanjangPenggunaan HRIS telah menjadi faktor penting dalam keberhasilan Starbucks sebagai perusahaan. Sistem ini telah membantu perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kepuasan karyawan. Starbucks terus berinvestasi dalam HRIS dan berkomitmen untuk menggunakannya untuk meningkatkan bisnisnya di masa depan.
Sama seperti Starbucks yang meraih kesuksesan melalui pemanfaatan HRIS, perusahaan Anda juga dapat mencapai hasil yang luar biasa. Dengan HRIS Nusawork, Anda dapat meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kepuasan karyawan. Konsultasikan kebutuhan HRIS perusahaan Anda dengan tim ahli Nusawork untuk menemukan solusi yang tepat bagi bisnis Anda.
Hubungi Sales