Generasi Z, atau yang lebih dikenal dengan Gen Z, merupakan istilah yang digunakan untuk mewakili kelompok usia yang lahir antara tahun 1997 sampai 2012. Jika dilihat dari usia, Gen Z sekarang berada pada rentang usia 11 sampai 26 tahun. Dilansir dari Zurich, Gen Z diperkirakan akan mengisi 27% dari lapangan pekerjaan yang ada dalam 2 tahun ke depan.
Dari segi karakteristik, generasi ini tentu memiliki kebiasaan dan value yang berbeda dengan generasi sebelumnya. Oleh karena itu, perusahaan perlu tahu bagaimana cara menarik Generasi Z dan mempertahankan talenta mereka. Ini sangat penting agar perusahaan bisa mendapatkan kandidat Gen Z yang sesuai dengan ekspektasi.
Ada beberapa tips untuk menarik Generasi Z yang bisa diterapkan oleh perusahaan mulai hari ini. Apa saja?
- Dorong Keberagaman, Kesetaraan dan Inklusi di Tempat Kerja
Dibanding generasi sebelumnya seperti Baby Boomer atau bahkan Generasi Milenial, Gen Z termasuk kelompok usia yang lebih menghargai keberagaman, kesetaraan dan inklusi. Untuk menarik Generasi Z, dunia bisnis harus mampu menciptakan lingkungan kerja yang ramah, adil dan inklusif serta menjunjung keberagaman dan individualitas.
Selain itu, perusahaan yang memiliki susunan kepemimpinan yang inklusif, cenderung lebih mampu menarik dan mempertahankan Gen Z dibanding perusahaan yang cenderung kaku dengan aturan lama.
- Tawarkan Lingkungan Kerja yang Fleksibel dan Sehat
Mayoritas Gen Z adalah orang-orang yang sangat menghargai work-life balance. Mereka cenderung menyukai lingkungan kerja yang fleksibel seperti WFH/WFA atau jadwal kerja yang fleksibel. Untuk bisa menarik Generasi Z dan mempertahankan mereka dalam perusahaan, bisnis perlu mulai menawarkan opsi-opsi semacam ini.
- Berikan Peluang untuk Tumbuh
Memiliki karier dengan jalan buntu adalah hal yang tidak disukai oleh siapa pun, termasuk Generasi Z. Karena itu, kebanyakan Generasi Z akan sangat menyukai lingkungan kerja yang menyediakan ruang dan kesempatan bagi mereka untuk belajar. Program bimbingan, pelatihan formal atau kesempatan untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi di sebuah perusahaan biasanya akan jadi nilai plus bagi Gen Z.
- Tawarkan Kompensasi dan Tunjangan yang Kompetitif
Untuk bisa tampil mencolok di antara para talenta Gen Z, hal yang tidak kalah penting untuk dimiliki oleh sebuah perusahaan adalah kompensasi dan tunjangan yang adil dan kompetitif. Ini tidak hanya mencakup gaji, tapi juga berbagai benefit lain termasuk asuransi kesehatan, diskon perusahaan hingga liburan berbayar. Berbagai kompensasi ini akan menjadi penawaran yang menarik bagi Generasi Z untuk bertahan di perusahaan tempat mereka bekerja.
- Susun Lowongan Pekerjaan dengan Benar
Generasi Z dikenal sebagai generasi yang tidak ragu berganti perusahaan, terutama jika mereka merasa tidak puas dengan posisi mereka saat ini. Gen Z juga termasuk orang-orang yang percaya diri dalam mencari peran baru.
Untuk menarik Generasi Z, bisnis harus memastikan bahwa lowongan pekerjaan dan deskripsinya dibuat dengan benar. Bagi mereka yang baru memulai karier, akan menjadi hal yang menakutkan ketika pemberi kerja mengharapkan kandidat dengan minimal pengalaman 3 tahun untuk posisi entry-level. Ini adalah kasus yang sangat sering terjadi.
Selain itu, memprioritaskan pengalaman dibanding keterampilan juga bisa membuat perusahaan kehilangan calon kandidat Gen Z yang berkualitas tinggi hanya karena ada satu syarat yang tidak bisa mereka penuhi.
- Berinvestasi pada Teknologi
Bukan rahasia lagi bahwa Gen Z adalah penduduk asli digital alias digital native karena mereka sama sekali tidak pernah merasakan era non-internet. Kecenderungan ini membuat mereka mengharapkan bisa bekerja di perusahaan yang menggunakan teknologi terkini. Tidak hanya teknologi yang berkaitan secara langsung dengan tugas dan peran mereka, tapi juga teknologi relevan untuk menyederhanakan proses, meningkatkan kolaborasi serta komunikasi di dalam perusahaan.
Nusawork sebagai pilihan software yang terdigitalisasi dan terotomasi merupakan salah satu teknologi yang perlu diterapkan di perusahaan untuk menarik Generasi Z. Dengan efisiensi manajemen SDM, proses kerja HR jadi lebih mudah dan tingkat retensi karyawan termasuk mereka yang berasal dari kelom Generasi Z dapat dipertahankan. Hubungi Nusawork di sini untuk informasi selengkapnya!
Hubungi Sales